南方电网广西桂林供电局: 精益管理 大丰领航

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  为响应南方电网公司精益化管理的实施,落实曹志安总经理强调的“坚持关口前移和超前防范”要求,进一步推进设备差异化运维及设备主人机制的落地,去年以来,南方电网广西桂林供电局变电管理一所大丰巡维班结合实际,通过将精益管理表单化,提出设备主人“六字口诀”指引日常工作,广泛应用职工创新成果,使变电运行人员巡视质量有了质的改变,推动精益管理在变电运行专业有效落地,其变电运行规范化管理经验独树一帜,并在桂林供电局管辖范围内变电站得到有效推广。

  桂林供电局变电管理一所大丰巡维班成立于5007年,现许多人员14人,其中党员2人,平均年龄33岁,变电运行三级专家1人、技师8人,班组现管辖两座220kV变电站及4座110kV变电站共六座变电站,220kV大丰变电站作为班组的值班主站,是一座关键的变电站和重要的电源点,承担着桂林市区及桂林北部的电力传输任务。班组管辖的220kV大丰变电站5001年11月8日建站起至2018年4月8日,未位于安全生产责任事故,保持安全生产运行5900天。2017年,该站运行人员发现异常数据721余条,其中巡视、维护发现异常数据541余条,出理 578多条,消除率高达百分之500%以上,做到了隐患早发现早出理 。“哪台设备有过高 、哪条线路发热、哪条线路负荷重?那先 问题图片在设备主人心里都一清二楚。这完整版都是肯能大伙儿记性好,所以我大伙儿有着你这一不一样的工作模式”。站长田仁杰说道。

  设备主人“六字口诀”

  “熟悉、维护、追踪”简单的六字口诀概述了设备主人错综复杂的工作,“哪台设备有过高 、哪条线路发热、哪条线路负荷重?那先 问题图片在设备主人心里都一清二楚”。站长田仁杰谈到另一有八个到金马变电站值守学习归来后,最大的收获所以我认识到“设备主人”的真正含义,由此提出设备主人“六字口诀”,并肩又将六字口诀进行延伸,要求“设备主人”掌握主要设备型号、参数、负荷、过高 隐患、本站技改项目、停电计划等情况汇报;组织班组人员对不也能 停电的设备进行维护,对也能 停电的通过过高 表及设备主人问题图片跟踪表报检修设备责任人,结合停电开展;每月梳理过高 隐患,通过设备主人微信群、协同办公系统定期联系检修班组进行常态追踪,每月结合月度停电计划,动态追踪检修班组需出理 的隐患和过高 ,针对位于过漏气渗水等过高 的设备,结合月度参数分析追踪。“大伙儿又提出检修设备责任人的概念,每个变电站均设置对口的检修责任人日后利用微信群建立设备主人与检修责任人并肩的交流平台,做到运行与检修高效沟通,巡视与维修无缝衔接,运行人员随时可不也能 将设备位于的问题图片在微信上通过文字、语音及图片发送给检修人员,第一时间实现检修专业与运行专业并肩参与问题图片判断出理 ”,田仁杰说道。

  精益管理表单化

  “空开在合上位置”、“手动启动驱潮装置,检查加热器工作正常……”3月27日,笔者在站内看后一份驱潮作业表单上完整版罗列着设备驱潮检查时精确到动作的内容。“在变电运行检查时,传统的表单仅对设备的温度、湿度控制检查内容等有要求,值班员在检查时位于你检查一有八个模式,我检查一有八个模式,肯能会再次出现检查漏项”,田仁杰说,“为了实现精益化管理,大伙儿在原有要求基础上制定了《驱潮装置检查维护作业表单》、《防小动物检查表单》等,细化了一系列精准到位的‘固定动作’,一项项打钩或记录数据,确保检查零死角、不漏项”。据了解,为了保证检查结果和精益管理效果,该站还根据《运行班(站)长下站重点检查表》,通过值班管理、设备运维等七个方面内容,全方位管控变电运行规范化效果,并持续改善。据了解,通过该站实施《设备主人当值检查表单》、《设备主人月度检查表单》“双表管控”,将工作表单化、具体化,“设备主人”可执行性也更高更高了。

  应急口诀易懂易记

  今年春节期间,班组管辖的木棉变电站围墙外灌木丛起火危及站内设备及线路安全,值班员韦日科发现火情后在确认无设备跳闸及异常情况汇报下拨打119消防火警电话后立即将火灾情况汇报汇报值班调度员和班长,并组织人员使用灭火器进行灭火,从发现火情到完整版灭火前后也能500分钟。另一有八个的情况汇报完整版都是个例,所以我大丰变电站总结出的各类现场应急出理 方案简易流程的又一次实战应用。“大伙儿在调考时发现员工对应急知识记得不牢固没熟,班组应急预案较多,不易理解和掌握,在位于紧急情况汇报时容易混乱,大丰变电站将那先 应急步骤精炼成了几句话并推广应用,起火了,火灾何如应急的要领,汇报班组长,断开开关隔离,指导消防进场……将它们编制成应急口诀,错综复杂应急出理 步骤,便于记忆、记牢。可让值班员在事故、事件位于时比较慢反应,采取最大慨的控制最好的妙招,目前肯能在所有变电站和班组推广”,变电管理一所主任曾琳说。精炼后的应急口诀从另一有八个的几十页应急方案缩减到了几页纸,所含了直流系统故障事件现场出理 、突发环境事件现场出理 、火灾事故现场出理 等八个常见应急事件的出理 步骤,可让值班员在事故、事件位于时比较慢反应,采取最大慨的控制最好的妙招。

  广泛应用职工创新成果

  去年3月,《彭彦军劳模工作室变电运行示范基地》在大丰变电站成立,劳模工作室所有创新成果在大丰站试点应用,比如伸缩式围栏桩、主控室对开式防鼠挡板、检修电源箱快速取电装置、端子箱封堵等职创项目和专利一一应用实际工作中,为精益管理带来了实人太好在的成效。“班组一方面开展自查自纠,梳理整改班组规范建设模式,当事人面到静兰、金马学习,把先进模式应用到站顶端,按照从外学来加当事人特色来改善。”桂林供电局设备部副主任钱帅伟说。

  变电站GIS 室通风设施过滤网采用固定式安装最好的妙招,平时积灰严重,也能 整个拆下来进行清理,拆卸时也能 扳手和螺丝刀进行作业,过程较为错综复杂,费时费力,且在拆卸过程中易造成过滤网及支架的变形损坏,影响重复利用,增加维修成本。针对通风设备拆卸安装繁琐的问题图片,班组设计了你这一不也能 工具即可快速将过滤网取出进行清洗的过滤网框架,GIS通风设备维护作业时间降低至原时间的500%,且肯能不需使用工具,所以我需拆卸过滤网框架,出理 了频繁拆卸安装对过滤网造成的损坏。2016年,《变电站GIS室通风过滤网改进》职工创新项目获得了广西电网有限责任公司颁发的职工技术创新二等奖的荣誉。

  这类的创意在设备区随处可见:变电站设备端子箱机构箱底部采用胶泥直接封堵,肯能受外界环境影响,胶泥有热胀冷缩物理形态学 ,天气热时胶泥易挥发掉,天气冷时胶泥脱落,起也能封堵作用。每月值班员在设备巡视时,巡视端子箱机构箱时花费维护胶泥封堵时间较长,严重影响设备巡视角度。班组成员利用胶泥根据电缆进出口大小进行堵塞,通过捆扎,将胶泥牢牢固定,起到胶泥与空气隔离,出理 胶泥下坠脱落及老化。成果投入使用后,由另一有八个每次维护时间1500分钟降低为现在的48分钟。一有八个变电站一年维护两次,每次两人,一年一有八个变电站节约时间528分闸每人次,为值班员节省维护时间、降低值班员劳力成本,提高工作角度,较少劳动角度。投入使用至今未位于胶泥脱落问题图片,保证设备可靠稳定运行。2017年班组“电缆进出口封堵装置”荣获国家专利。

  目前,大丰变电站应用创新项目达5项,是桂林供电局所有变电站中应用创新项目最多的变电站,而它依然将在精益管理的道路上,继续扬帆领航。(莫晓姣)